Este libro reúne siete trabajos elaborados para el encuentro «Hacia una visión estratégica de la implementación de los programas sociales», organizado por el Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES) en diciembre de 2004. Desde diferentes puntos de vista, cada uno de los capítulos destaca la importancia que tiene el proceso de implementación para la efectividad de los programas sociales y para el rol que deben desempeñar los gerentes sociales en América Latina y el Caribe, con vistas a superar los déficits sociales de la región.
Capítulos
Parte I. Implementación y estrategias
Capítulo 1: Una mirada estratégica y gerencial de la implementación de los programas sociales. Juan Carlos Cortázar Velarde
Capítulo 2: Desafíos estratégicos en la implementación de programas sociales. Roberto Martínez Nogueira.
Parte II. Las dimensiones organizativas de la implementación
Capítulo 3: Formas organizacionales que facilitan la entrega de servicios sociales. José Sulbrandt, Natalia Navarrete y Natalia Piergentili
Capítulo 4: ¿Qué retos plantea la implementación a la profesionalización de los gerentes sociales? Francisco Gaetani
Capítulo 5: El control en los programas sociales: una mirada de conjunto. Francisco Mezones
Capítulo 6: El control de gestión por resultados y la política social. María Victoria Wittingham Munévar.
Parte III. La dimensión política de la implementación
Capítulo 7: Una mirada política de la implementación y el desarrollo social o el complemento a un enfoque gerencial de la implementación. Fabián Repetto
(338 páginas)
Autor: CORTÁZAR VELARDE, JUAN CARLOS. BID/BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (2007)Editorial: Oficina de Relaciones Externas del BID/ Banco Interamericano de Desarrollo. Washington D.C., EE.UU.
Año de la última edición: 2007
Disponible en:
http://cursos.puc.cl/pps1-1/almacen/1280350545_glarrail_sec1_pos0.pdf