El presente libro examina la interdependencia que existe dentro de las organizaciones de los países en desarrollo y entre una organización y otra, proporcionando un marco para facilitar su cooperación. El libro contiene un conjunto de herramientas utilizables y comprobadas que las organizaciones podrían emplear para cambiarse a sí mismas de modo que contribuyan también a cambios más globales.
Capítulos:
1. Introducción: cambios en la asistencia para el desarrollo
2. El entorno institucional y el desempeño organizacional
3. Capacidad
4. Motivación Organizacional
5. Desempeño
6. Cuestiones metodológicas en la evaluación organizacional
7. Ejecución de una evaluación organizacional
Se recomienda la lectura del capítulo 6, sobre las cuestiones metodológicas en la evaluación organizacional (Página 141) y el capítulo 7 sobre la ejecución de una evaluación organizacional (página 169)
(250 páginas)
Autor: LUSTHAUS, CHARLES (ET AL.) (2002)Editorial: Banco Interamericano de Desarrollo y Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo. Washington D.C., EEUU.
Año de la última edición: 2002
Disponible en:
http://preval.org/files/2166.pdf