Esta publicación es una guía que orienta el diseño de una Teoría de Cambio aplicada a procesos de cambio social. Esta enfoque aplicado a procesos de cambio social quiere ser una alternativa de pensamiento-acción con respecto a otros enfoques y lógicas de planificación más rígidos. El libro sintetiza el núcleo de los contenidos y pasos metodológicos que se desarrollan en un taller de diseño de Teoría de Cambio.
Este documento es una publicación independiente realizada en conjunto entre la ONG holandesa HIVOS (Instituto Humanista de Cooperación al Desarrollo) y el Proyecto Regional de Diálogo Democrático del PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), que surge del análisis del autor de su proceso de aprendizaje nutrido por distintas fuentes y experiencias.
Índice
- Agradecimientos
- Prólogo
- ¿Por qué es necesaria una teoría de cambio?
- ¿Qué es una teoría de cambio?
- ¿Qué no es una teoría de cambio?
- Pautas para entender la complejidad de los procesos de cambio social
- Los pasos metodológicos para el desarrollo de una teoría de cambio
- ¿Cuáles son los mecanismos de aprendizaje, monitoreo y rendición de cuentas?
- Anexos
- Referencias bibliográficas
Editorial: PNUD; HIVOS Guatemala
Disponible en:
http://preval.org/files/TEORIAL%20DEL%20CAMBIO%20PNUD%20e%20HIVOS.pdf